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长期以来，山岳型景区类上市公司因依赖“门票+景区客运”收入，营收结构单一而饱受诟病。受2018年全国景区“降价令”推行下，这类景区受影响尤为明显，凸显了“门票依赖症”承压、二次消费难突破的困境。营收方面，尽管多家景区还在增长，但“旱涝保收”的门票经济盈利模式正在受到挑战，增速已显乏力；净利润方面，黄山旅游、丽江旅游、桂林旅游、张家界等净利润同比均出现了大幅下滑。

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2019-2020年增加进口几成定局，但对国内产能缺口弥补程度有限。正常情况下，进口猪肉的驱动因素是国内外价差（2013年至今价差的均值约为8元/公斤）。预计2019年下半年-2020年中国猪价将创历史新高，进口猪肉价差将大幅扩大，刺激贸易商扩大进口；同时中国存在供需缺口，将主动扩大进口：假设国内产能去化幅度分别为15%、20%、25%、30%，需求下降5%，则供需缺口分别为540万吨、1080万吨、1350万吨、1620万吨；如果增加180万吨净进口同时减少50万吨走私，则供需缺口为410万吨、680万吨、950万吨、1220万吨，比例分别为8%、13%、18%、23%。20%左右的供需缺口将使国内生猪、猪肉价格创历史新高。

过去，A股壳资源奇货可居，上市公司单纯一个壳就能卖出十几亿到几十亿。而炒壳的根源在于IPO的时断时续，新股发行被严格控制，企业上市难。正是因为ST股存在巨大的获利机会，吸引了众多嗅觉灵敏的投资人提前潜伏被停牌的股票，投资者深信，ST板块具有独特的投资价值。垃圾股的复活，使其成为特殊的投资盛宴。

过去A股的封闭状态、小盘稀缺、新股饥饿营销、炒壳游戏、游资机构恶炒等因素，造成大部分中小盘股估值过高。近几年，在监管层的大力治市下，A股市场生态开始重塑，壳资源价值开始瓦解，现在正处于估值回归过程中。其三，中弘股份退市，对热衷高送转的上市公司是一个警示。2011年至今，中弘股份玩了四次高送转，而且2015年出现了一次填权成功。公司市值也不断膨胀，高送转让上市公司尝到了甜头，也最终吃了大亏。正像投资者评论的，中弘股份热衷高送转，如今恶果终于体现，亲手挖了个大坑把自己埋了。

当然，保守的你可以采用“80%债券基金+20%沪深300ETF”，激进的你可以采用“75%ETF基金+25%债券基金”的做法，这个看大家的喜好。这就像王者荣耀，喜欢进攻的一方，可以用“2刺客+2射手+1肉盾”，喜欢防守的一方，可能会“3肉盾+1刺客+1射手”。